なぜなら、皆小さな箱から出る勇気がないのだ。自分達の組織を守るとか、組織の理論で考えるとか。。。小さなところで威張っていないで、大局的に考え、小さな組織から出て行く勇気が必要だ。
大局的に考えるというのは、非常に大切。では、如何したら大企業は一つになれるのか？それは、経営理念だ。
経営理念がしっかりしている会社はどんなに組織が複雑でも、うまくまわっている。なぜなら、皆の目的が一緒だからだ。
ただ、経営理念があっても、それぞれの組織がそれぞれの為に動いていて、
理念を無視しているようであれば、その大企業は衰退の道を歩む。それは、経営理念が形骸化しているのだ。
経営理念。それは企業が大きくなれば大きくなるほど必要なものだと思う。
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簡単に言うと、今まで日本で行っていた単純業務（ホワイトカラー職場での）を固定費の安い中国やインドに持ってくる必要性があるという事だ。
これには、日本の会社で働いている日本人にとっては、非常に厳しい現実だ。これを推進する事によって、日本人の雇用が減るからだ。しかし、推進しなければ、企業の存続は危うい。
悩みに悩んだ後に、これを推進する事は結果として、よい事だと思うようになった。なぜならば、世界は既にFlat化している。簡単な仕事であれば、それは給料が少ないという事だ。それで、日本人の給料が下がるなら、とことん下げて・・・職を失うのであれば、失業して・・・要するに、膿を出す事が必要。そうしたら、人は如何したらよいか考えるからだ。
結論は、今の日本人の給料体系を維持したいのなら、付加価値のある、他人と違った仕事をしないといけないんだ。単純業務はホワイトカラー職場でも中国・インド・ベトナムに移管される。
学び続けなければ、いつかは淘汰される。
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⇒どの様にって難しいけど・・・正直大学時代、英語はあんまり勉強していない。
中国語は中国人の人と会話したりして。
あと名だたる商社で活躍しているということはガリレオさんはもうずば抜けて優秀だと思いますが、普段から心がけていることとかあるのでしょうか？それと出世する人の特徴など教えてください。
⇒普段から心がけているのは『変化』。仕事上での変化から、普段生活のしょーもない変化まで。（いきつけのAレストランといったことのないBレストランどちらか迷ったら、Bを選ぶ等）出世する人の特徴は、努力している人かな。キーワードは経験・読書・映画等・語学の継続だと思う。
ちなみに私は、このブログを読んでいたおかげで無事就職活動を納得した形で終えることができました。
⇒そういってもらえるとうれしいね。
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ん～なかなか難しい問題だよね。是非就職した後も上記の様な事は考え続けてもらいたい。⇒にてコメント。
現在就職活動しているものです。就職活動をしていてはっきりわかったことがあります。それは、はじめの就職する一社によって人生がきまるということです
⇒これは絶対に間違っている。はじめの就職する一社は重要だが、それで自分が吸収できるものがないと考えれば、起業・転職すればいいだけのこと。
私たちのように就職氷河期世代に生まれた人は、それだけで圧倒的に不利になります。（別に僻んでいってるわけではありません）
⇒それは点で見れば、運・不運はあるよ。絶対に。但し、もっと長期的な視点でみれば、それなりに頑張っている人は仮に運悪く最初失敗しても、必ずチャンスは訪れるので、結果は殆ど同じでないかな。でも、本当に出来る人は不況でも全部会社合格だと思うよ。東大受かる人が早稲田も慶応も青学も受かるのと同じ。
私はこれを解決する方法は正社員の雇用規制を緩和することだと思っています。
⇒正社員の雇用規制を”緩和”するのは大賛成。但し、生涯賃金の公平性の為とかではなくて、もっと構造的な問題から。
日本の強みである製造業は世界と競争する必要が有り、派遣を使って固定費を抑え、戦ってきた。ということは根本的に全員正社員でやっていたら、戦えないということ。では、如何するか？全て正社員にしろ！というと企業は海外に工場を立てるのだ。そうすると、たくさんの日本人が失業をするということだ。企業側からしてもデメリットはある。基本的には日本をマザー工場として、カイゼンにカイゼンを重ねて、海外にブラザー工場を作るからだ。カイゼンにカイゼンを重ねた、その点が日本の強みであり、まさに企業秘密だ。そういった文化はやはり日本で根付かせたい。では、どうしたらよいかというと、雇用規制緩和するしかないと思う。まったく違う領域の仕事を創造するというのも日本としては重要だ。
経営者は馬鹿な正社員の代わりに派遣社員の首を切っているのです。ガリレオさんの言う正社員同士のチームプレーを守るために正社員より能力のある派遣社員が虫けらのように切り捨てられているのです。
⇒
世間では派遣切りとか言われているが、それは大半は製造現場でのこと。ホワイトカラー職場では大体が正社員の方が優秀です。だって、優秀な派遣社員であれば、正社員になっているから・・・
それと、雇用規制緩和はある程度必要と考えるが、（出来る人は給料上がる、出来ない人は給料下がる等）欧米系のやり方は断固反対。仕事をしていて何の為に仕事をしているのか分からなくなる。するんなら楽しく仕事をしたいでしょ。それと、重要なのは後継者が育たない。潜在能力のある優秀な部下を育てるだろうか？自分だったら育てないと思う。自分を守る為に。優秀な経営者がいれば、10年・20年は繁栄するが、100年は繁栄できない。平家物語だ。
最後に、生涯賃金の事をかなり気にしているようだが、それは殆ど関係ない。なぜなら、人は人の為に一生懸命仕事をする。大企業だろうが中小企業だろうが、長期視点で考えれば、努力と賃金は比例するからだ。人の為に一生懸命仕事をしていれば、結果として賃金はついてくる。世の中そういった法則になっているのだ。
冒頭でも書いたが、是非仕事をし始めても上記の様な疑問なり自分の考えを常に持ってもらいたい。今は目の前の就職活動が人生の一大事の様に思えるかもしれないが、自分させしっかりしていれば、失敗しても、それは成功への１Stepになるはずだ。頑張れ。
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私はやると決めたことに対する抜群の行動力とそれに対する問題解決能力を持っています。生活費のすべてを賄うために副業でインターネット広告収入を得ながらアルバイトを掛け持ちしていました。特に劇場のアルバイトでは、チケット発券業務のセクションリーダーとしての役割も果たしました。観客動員数日本１位の劇場なので、人気作品の直前には大量のチケットを発券する時にスタッフが慌ててしまい、どうしてもミスが発生していました。そこで、迅速性のみならず確実性も重視する方法として、発券前と発券後に必ず時間、日時、作品名を確認すること、復唱しながらチケットに赤線を引いていくことを徹底させました、これにより、発券ミスだけでなく、クレームの数まで減少させることができました。心掛けていたことは、スタッフ一人一人と積極的にコミュニケーションを図ることで、新しいアイディアを具体的に探求し、実行に移すようにしていたことです。新しいアイディアを生み出すには常に問題意識を持つことが大切だと実感しました。この経験により、話し合うことの大切さと一歩引いた目線で物事を見る感覚を得ることができました
【就職活動自己PR感想】
自己PRでアピールしたい部分は理解できるが、もう少し直したい。あとちょっと。
【直したい】
１．『抜群の行動力とそれに対する問題解決能力』とあるが、それって何だろう？
ここでは良く分からない。
２．副業でインターネットとあるが、どんなバイトだって副業でしょ？チケット売りも
副業で広告収入の部分はカット必要。
３．復唱しながら赤線の件と一人一人コミュニケーションをとって、新しいアイデアを導き、実行に移す件とがあまり繋がらない。
コミュニケーションの件は非常に良いことを言っているのだが、その具体例が是非とも欲しい。復唱しながら赤線を徹底させる件は、上記を見るだけでは新しいアイディアと考え難い。ただ、社員からそう徹底されていた様に感じてしまう。
また、コミュニケーションをとって、新しいアイディアを実行に移すようにしていました。と書いた後に、その具体例を出した方が良い。もう一度、言うが、その具体例を再度考えたい。
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【自己PR印象】
正直厳しい。話題を変える必要有。
【直したい】
１．まず、勉強時間を少しでも増やすために→結果、10分増えました！では・・・
勉強時間を増やしたいのであれば、通学時間で10分増やすよりも、もっと他の方法があるはずだ。
２．①裏道を通る・・・等自分なりにはいろいろと考えて行動したのかもしれないが、正直他の人からみると、如何でもいい事にうつる。普段から自転車で通学していれば、誰もが考えそうな事だ。
【最後に】
とにかく、この話題を全て捨てる必要有。仮にエントリーシートがこれで通っても、面接ではほぼこの内容では落ちてしまう。
人は人で成長をする事が出来る。自分の頭の中で考えて自分一人で行動をした内容には成長を感じとる事は難しい。学生時代にどんな人と触れ合ったか再度確認したい。
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【自己PR感想】
ちょっと厳しいかな。きっと一生懸命な人なんだろうけど、それがこの文章の中では見えにくいので、もったいない。
【直したい】
文章が、留学から帰ってきて合宿に参加するまでのたったの数日の間で推移している。自己PRはもっと点でなく、少なくとも線、出来れば面でとらえたい。これでは、寒稽古合宿の感想になってしまっている。
【最後に】
もう一度全面的に見直したい。これでは、つまらないし、『私はめげません』というアピールポイントも非常に弱く感じる。文章を見ると、長期留学もしているし、サークルも頑張っているようだし、きっと学生時代にいろんな事をして成長した人ではない？そのあたりをもう一度考えたい。
自分はなぜ？長期留学をしようと思ったのか？自分はなぜつらい寒稽古に参加したのか？他に自分を高める為に自分が学生時代に努力をした事はないのか？再度考えてもらいたい。
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【直したい】
上の文章だと、硬式テニスをした→だから、チームワーク向上したとなっているが、これだとあまりにも短絡的な感じがする。チームワーク向上を目指す為に、ありとあらゆる事を考え、実行した。その中の例の一つが硬式テニスであったのではない？
【質問したい】
１．発見した問題に対して、自分なりに工夫してその改善に取り組む事のやりがいを上記で述べたが、その他にそういった経験ないか？
２．各講師の指導方法が他の講師にも反映され、講師陣の指導力向上に繋がると考えました
→なぜ、そう考えたのか？
→回答は、より具体的な方がよい。例えば、『ある日、A子さんの講義をたまたま聞いた。その内容はとてもすばらしかった。でもA子さんはそのやり方を他の人へ積極的に共有した事もなかったし、他の人もA子さんに求めなかった。なにか、もったいない感じがした・・・等』
３．貴社の業務でも・・・と書いてあるが、創造でいいので、うちの会社でどういった問題が予想され、どういった解決をしたいか語って欲しい。
【最後に】
最後のスパイスが・・・と書いたが、それは何か泥臭さが見えにくい。でも、文章はほぼ完璧に出来ているが。その泥臭さは面接の時に、”熱意”でカバーするのも一つの方法だ。
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【回答】
何かの推薦等でいくのであれば、研究活動を絡めたアピールの方がよいと思うけど。全然関係なく、就職を狙うのであれば、研究活動を絡めたアピールでもそうでなくてもどちらでもいいかと思います。
【直したい】
上記では面白みに欠ける。なぜならば、大学生でなくても経験出来るものだからだ。大学生の特権の一つは時間がたくさんあるという点だ。その特権をフルに活用した自己PRがほしい。
また、改善する為の経験等が語られているのであるが、相手の意向を汲み取りながら話を聞くということ自体が特別な経験とは思えなく、皆大なり小なり経験している事で、その意味でも少々迫力に欠ける。
【最後に】
もう一度自分が大学時代に何をしたのか、一つ一つ思い出す作業をした方が良い。もっともっと経験をたくさんしているはずだ。その経験の中から悔しかった事や思ったことがあるはずだ。全面的に見直したい。急がば回れだ。頑張れ。
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【感想】
なるほど。アピールしたいポイントはわかるし、輝かしい功績があるので、興味は湧くが、もう少し直したい。
【直したい】
１．メインどころが高校時代になってしまっている。高校時代にインターハイ優勝等は削る必要はないが、もう少しコンパクトにし、大学時代に頑張った点を入れたい。基本はやはり大学時代を聞きたい。
２．剣道馬鹿と言われないために、勉学を頑張ったではあまりにも悲しい。最大取得単位数を取得するのが、目的ではない。何で勉学を頑張ったのか本当の理由は何かもう一度考えたい。
３．文武両立を達成した経験が強い精神力に如何繋がるのかがよくわからない。
【最後に】
輝かしい功績があるので、基本は会って面接してみたい。が、面接で支離滅裂な事を言っていると、NG。学業を頑張ったのもOKだが、しっかりした理由と頑張った内容が欲しい。
高校でも主将をして、大学でも主将したのならば、どんな点で大学時代した主将は成長できたのかを聞きたいし、この点を自己PRで述べるのも一つの方法だ。
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対話をすることで理解しあい集団を導けること、所属するチームへの愛着心を持つことが私の武器です。私は自身が中学生のときにしっかりとした野球の指導、
食事管理、進路のアドバイスを送ってくれる指導者がいなかったため悩んだことがありました。そのような中学生の助けになりたいと思い、友人と中学生の野球の指導をしています。
中学校のコーチを始めてからは監督に「近いうちにチームを一つ持ちたい」と言い続け「まだ若いからだめだ」と言われても目標をあきらめませんでした。そして一年半そのチームで実際に選手育成に参加して経験を積み、監督の紹介で地域の中学三年生を対象に指導を始めました。選手たちには野球技術だけではなく正しい食事や水分の取り方、メンタルトレーニング、高校の選び方までしっかりと教えました。練習中には全員の選手と話をすることを私のノルマにし、指導する中で選手の性格を理解し意見を聞きだすことを大切にしました。プレイの意
図を聞き一緒に考えることで選手の自発性を大事にし、私自身は叱り方と意見の折衝する方法を研究しました。指導を一生懸命行っても、得られるものは他人である選手の成績です。ですが私はその選手たちが成績を残してくれることで達成感を得ることができました。『自分が所属する組織の好成績』が自分のことのように嬉しかったのです。また監督業の一環で父母会との連絡や球場手配、他チームの指導者との連絡を通して様々な世代・性格の方と接しました。そのことで私は方向性の違う意見を対話・提案・歩みよりをすることで答えを出す経験が
でき、その達成感も知ることが出来ました。
【感想】
まずまず完成度高い。このままいっても多分大丈夫。
【直したい】
１．中学校のコーチを始めてからは監督に「近いうちにチームを一つ持ちたい」と言い続け「まだ若いからだめだ」と言われても目標をあきらめませんでした
→とあるが、近いうちにチームを一つ持ちたいっていう意味が良くわからない。中学校にたくさんのチームがある？まぁメインのポイントではないので、如何でもいいと言えば如何でもいいのだが。
２．最初チームを見たときに、どんな問題・困難があったのかを記述したい。恐らく、こちらから指導しても自分の意図する様に選手は動いてくれなかった・・とかそんな問題があったのではないか？
【質問したい】
１．なぜ↓を大切にしようと思ったのか？
練習中には全員の選手と話をすることを私のノルマにし、指導する中で選手の性格を理解し意見を聞きだすことを大切にしました
２．なぜ↓を研究しようと思ったか？
私自身は叱り方と意見の折衝する方法を研究しました
３．なぜ？↓
『自分が所属する組織の好成績』が自分のことのように嬉しかったのです
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を紹介したい。久しぶりに面白い本を読んだというのが感想だ。
タイトルに惹かれて買ったのだが、まじめな経営本であった。これを読めば、なぜ会社は存在するのか、なぜ会社の理念というのは出来たのか、そしてそれはなぜ大切なのか、なぜ会社は発展できるのか・・・等が筆者の経験を踏まえて理解する事が出来る。
世間では、良い会社は良い理念がある！というけれど、何で良い理念が必要なんだろうか？その答えがこの本にはある。なるほど、創業者はこういった過程で理念に繋がったのだと理解できる。理念が大切だからと理念をつけた会社と自然発生的に理念が出来た会社とは大きな違いがある。
就職活動をしている人にお勧めな理由は、この本を読めば会社選びの大切さを実感できると思うからだ。
是非とも就職活動学生に限らず、日本全国全ての社会人にも読んでもらいたい本だ。人生が変わるかもしれない。
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あとは、面接の時に面接官に参考程度で渡されるのみだ。でも、実際は面接官もそれを殆ど見ていないのが実態。
だって、WEBテストだからね。本当にその人がやっているかもわからないし。